Konsultointi ja koulutus
Tietoa ja taitoa kannattaa ostaa yrityksen ulkopuolelta ja kääntyä oikean asiantuntijan puoleen. Konsultointi tarkoittaa sitä, että yritykseen tulee ulkopuolinen asiantuntija kartoittamaan nykytilannetta ja antamaan kehitysehdotuksia. Konsultti on alan ammattilainen , jolle on kertynyt runsaasti tietoa erilaisista kehitysprojekteista. Konsultointiprojektien tavoitteena on yleensä kustannussäästöt, palvelutason nostaminen tai asiakastyytyväisyyden lisääminen.
Suomen markkinoilla työskentelee yli 3000 konsultointiyritystä. Niissä työskentelee yli 5000 henkilöä, joista suurin osa on suuntautunut liikkeenjohdon konsultointiin. Viimeisimmän toimialatutkimuksen mukaan alle viiden henkilön konsultointiyrityksiä on alalla eniten, niiden osuus on jopa 95 prosenttia.
Periaatteessa kuka tahansa voi ryhtyä konsultiksi. Konsultti-nimike ei ole suojattu eikä sitä ole virallisesti määritelty. PKT-säätiö ja konsulttien yhdistys Liikkeenjohdon Konsultit LJK ry toimivat konsultoinnin kattojärjestöinä. He määrittelevät konsultoinnin ammattisäännöt ja työskentelyperiaatteet. Ammattisäännöissä vaaditaan esimerkiksi, että konsultti ottaa suorittaakseen vain sellaisia toimeksiantoja, jotka ovat hänen pätevyysalueensa rajoissa. Häneltä vaaditaan myös mm. vaitiolovelvollisuutta ja riippumattomuutta.
Konsulttia valittaessa kannattaa kiinnittää huomiota referenssitöihin. Työt puhuvat puolestaan. Muita tärkeitä valintakriteerejä ovat yrityksen tunnettavuus ja konsultin kyvykkyys. Konsultointipalveluita ostettaessa kannattaa muistaa seuraavat asiat:
- konsultointi on yleensä kertainvestointi
- konsultoinnin kustannukset on oltava suhteessa saavutettaviin hyötyihin
- pyydä konsultilta kirjallinen tarjous ja toimeksiannon kuvaus
- tarjouksia kannattaa pyytää useammalta konsultilta
- suositushinnastoa ei ole
- konsultointi on yleensä investointi osaamiseen
Logistiikan konsultointiyritykset
EDI Management Finland Oy on verkkoliiketoiminnan, logistiikan ja toimitusketjujen kehittämisen asiantuntijayhtiö. Yrityksen palvelut muodostuvat logistisen verkon rakentamisesta ja toimintologistiikan sekä vientitoimitusprosessin kehittämisestä. Yrityksen referensseinä on mm. metsäteollisuuden ja tukkukaupan asiakkaita. Lisäksi EDI Management on toteuttanut useita kansallisia ja kansainvälisiä yhteistyöhankkeita. Yrityksen palveluksessa on noin 10 henkilöä.
EP-Logistics Oy on riippumaton, 25 asiantuntijan logistiikan suunnittelu- ja konsulttitoimisto. Yrityksen toiminta kattaa logistiikan suunnittelun koko kentän niin teollisuudessa, kaupassa, satamissa kuin myös julkisella sektorilla. Palvelut ulottuvat logistiikkastrategioiden kehittämisestä ratkaisujen käytännön toteutukseen. EP-Logistics Oy on vuonna 1965 perustetun Esko Poltto Oy:n jatkaja. Osakekannasta 90 % on yrityksessä työskentelevien henkilöiden ja 10 % SysOpen Oyj:n omistuksessa.
Forum Logistica Oy on logistiikan kehitysyhtiö, joka analysoi, kehittää ja tehostaa asiakkaidensa logistisia ratkaisuja. Yritys osallistuu asiakkaidensa muutos- ja kehitystoimenpiteiden toteutukseen sekä on mukana uusien palveluyhtiöiden käynnistämisessä. Yrityksen toiminnassa on mukana 10 asiantuntijaa.
Jouni Sakki Oy on erikoistunut hankintatoiminnan ja tilaus-toimitusketjujen kehittämiseen. Keskeisiä osaamisalueita ovat yrityskohtaiset koulutus- ja kehitysprojektit, joissa Jouni Sakki Oy opastaa yrityksen avainhenkilöitä hyödyntämään tilaus-toimitusketjuissa piilevää tulospotentiaalia. Lisäksi yritys tarjoaa Excel-pohjaisia työvälineitä liiketoiminnan tehokkuuden lisäämiseen. Yritys työllistää 4 henkilöä.
Logistra Consulting Oy on suomalainen liikkeenjohdon konsulttitoimisto. Yritys on erikoistunut logistiikan liiketoimintaprosessien sekä tilaus- ja toimitusketjujen hallinnan kehittämiseen. Projektien tavoitteena on asiakasyritysten kilpailukyvyn pysyvä parantaminen, kehittämällä yritysten toimintatapoja, työvälineitä ja liiketoimintaprosesseja. Yrityksen palveluksessa on 3 henkilöä.
PlaNet Logistics Oy on elintarviketeollisuuden logistiikkaan erikoistunut yritys. Palvelut koostuvat seuraavista osa-alueista: toiminnan kehittäminen, logistiikan ja tuotannon mallintaminen ja optimointi, simulointi virtuaaliympäristössä, logistiikan järjestelmäsuunnittelu, tiedonhallinnan mallintaminen ja suunnittelu sekä projektinhallinta. Yrityksessä työskentelee 5 konsulttia.
PR-Logisticar Oy markkinoi ja toteuttaa Logisticar-konseptia, joka yhdistää ohjelmiston ja koulutuksen hallitsemaan yrityksen logistisia informaatio-, materiaali- ja rahavirtoja. Yritys luottaa itseensä niin paljon, että tarjoaa asiakkailleen kehittämisprojektia aina ensisijaisesti 100%:lla tulosvastuulla. Mikäli tuloksia ei saavuteta, Logisticar lupaa korvata kaikki projektin suorat kustannukset. Yritys on jatkojalostanut yli 20 vuotta Paréton '80/20 -sääntöä' ja yhdistänyt sen kehittämäänsä 9-luokkaiseen ABC-analyysiin. Projektin sovellusalueena voi olla mm: osto, myynti, johtaminen, varastojenhallinta, tuotannon ohjaus, henkilöstön ajankäyttö, asiakasvarastojen ohjaus. Palveluita tuotetaan 10 henkilön voimin.
Suomen Posti Oyj:n Konsultointipalvelut-yksikkö tuottaa puolueetonta viestinvälityksen ja logistiikan konsultointia. Viestinvälitysprojekteissa kehitetään yritysten perinteistä ja sähköistä viestinvälitystä, sekä näihin liittyviä muita tukitoimintoja. Logistiikkaprojektit voivat koskea mitä tahansa tilaus-toimitus –ketjun osa-aluetta IT-järjestelmineen. Yksikkö on toiminut vuodesta 1990 lähtien ja toteuttanut lähes 400 kehitysprojektia yksityiselle ja julkiselle sektorille. Yksikössä työskentelee 5 henkilöä.
